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棗莊中小制造企業倉庫布局規劃討論

發布日期:2019-08-20 作者:棗莊貨架 點擊:

棗莊中小制造企業倉庫布局規劃討論,中小制造企业常常选择自营仓库而不是公共仓库,是由于中小制造企业的仓库大多使用频繁,将仓库设置在厂房附近,便于原材料进库和成品出库,合理布置仓库拣选方式,设置合理貨架布局,一方面可以提高仓库平面和空间利用率;另一方面可以提高物料的保管质量,方便进出库作业。此举有利于在库存物的成本和仓库空间二者之间寻找最优平衡,从而降低物料的仓储成本。

      目 前,有观点认为,对仓储的布局规划理论研究已经“过时”。然而,我国大部分中小制造企业自营仓库的布局设计善仍然存在着诸多问题,比如仓库布局不合理|仓库空间利用率较低|仓管员的素质不高,等等。这说明我们对仓库布局的规划仍牌理论研究阶段,实证研究尤其是中小制造企业如何优化仓库布局,合理设计仓库貨架,最大提高存储率,改善企业物流发展状态还需要深入研究。笔者以Y厂的仓库布局现在为倒,根据该企业自营仓库中存在的问题,提出适合于中小制造企业的,区分貨架拣货区和貨架存储区的自营仓库布局设计方案。

     自营仓库的传统布局设计

     中小制造企业自营仓库貨架的布局设计,首先要根据企业自身仓储业务流程的需要,确定所需要的仓库空间类型,将仓库划分成不同的区域,如A企业,将仓库大体分为貨架存储区|收货出货区|待检区|周转区以及仓管人员办公区几个区域。这些区域中只有存储区真正具有存储功能,其他区域都是根据需要设立的非存储空间,通常仓库总空间的1/4都没有起到存储的作用。企业决定了仓库所需要的区域之后,再根据仓库布局的设计原则针对各个区域的细节进行布局规划。

     目前大多数棗莊貨架中小制造企業自營倉庫采用的是將分揀|備貨和存儲場所混合在一起的布局設計,即利用現有的存儲區域,在必要時對堆碼高度|相對于出庫站台的存貨位置|貨位的尺寸加以調節,提高效率。中小制造企業的倉庫之所以會形成目前混合使用的狀況,是受到我國制造業傳統觀念的影響。中小制造企業自營倉庫的作用僅限于存儲物料,而對于倉庫的存儲成本和空間利用地很少考慮,無形中增加了企業的庫存成本。實際上,對于中小制造企業來說,生産車間每天都需要從倉庫禽物料以維持正常的生産,倉庫物料周轉率必然會處于很高的水平,這樣也會引起倉庫存儲空間的不斷變化。倉管員在時也只是簡單地以找到物料爲目的,行走範圍到達倉庫的大多數的地方,從不考慮人人做人人爱在碰路線的合一昨時間成本。由于貨物在倉庫內搬運的距離較長,耗費的時間也就是較長,導致倉管員工作效率很低,忙而低效。若履行訂單時需要拆裝,那麽存儲貨位就要既滿足存儲要求,又滿足揀貨要求,導致存放物料的貨位幾乎是平鋪在地面上,這樣必然出現物料搬運成本過高,倉容利用率過低的結果。


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